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如何用终局思维，看当下AGI的创业大潮？作者丨董子博 编辑丨岑峰 “这131天，对我来说，就像过了好几年一样。”回忆起自ChatGPT诞生至今的日子，王小川如是说道。 大模型创业，自卷起大潮后，已经过去了数月之久，王慧文将“光年之外”落在搜狐大厦，李志飞回到出门问问双线作战，王长虎则给新公司定名“爱诗”招兵买马，贾扬清则在离开阿里后还百废待兴…… 而王小川也没有闲着，在王慧文新办公室的楼下，小川召开了一个媒体沟通会，官宣了他的新厂牌——“百川智能”。会上，王小川身着一件橙红色的帽衫，不用PPT，只是在众人拥簇下侃侃而谈，有接近小川的人对AI科技评论表示：“这几年他变化很大，松弛了不少，也幽默了不少。” 早在雷峰网之前的文章——《ChatGPT群雄逐鹿：陆奇屠龙，号令天下；小川不出，谁与争锋》——中就有提过，从学术号召力、工程能力、政商能力、意愿冲劲四个维度中，王小川都不落人后，综合实力一流。 到四月底，百川的团队将达到50人的规模。“今年年底，对标ChatGPT3.5的模型就可以训练完成。”王小川如是说道。 近期，雷峰网和王小川有过一次对谈，对于生成式AI，乃至未来的AGI的可能形态、完成终局、创业者如何找准位置入局等问题，进行了深入的交流。 交流中，王小川提到，这两个月，关于未来AI大模型的打法和决策，在进行反复的思考和迭代，“基本算是把路径想清楚了”。 1百川智能，现在怎么样？ 将公司定名为“百川”，王小川不仅意指大模型技术的发展路径——汇集海量数据和行业知识，以训练出足够智慧的AI；其中更是代表了他对招贤纳士的渴望，希望能人义士能够合归一处，助他在大模型的创业上更进一步。 在搜狗的后期，王小川越发能感受到人员招募的艰难；而在ChatGPT之后，随着人们对于AI热情的高涨，王小川说，聚拢人才相比几年前更容易了，到这个月末，团队的规模就能扩充至50人，甚至还有人“带资进组”。 有消息称，百川的团队招揽了大量他在搜狗的旧部，一方面，他们更懂搜索和NLP，与大模型算是近水楼台；一方面更认同小川的价值观，更有目标感；一方面也更懂得如何和他合作，知道对方想要什么。 而对于团队，王小川的目标还不止于此，他对AI科技评论表示，在厘清了现有团队的结构之后，马上还要奔赴美国“薅人”，颇有“周公吐哺，天下归心”之意。 在原先的文章中我们就有提到：王小川出身清华，并与清华大学联合创办了天工人工智能研究院，有很高的学术号召力。得道多助的小川背后，还有清华这间国内顶级高校的支持。 评价王小川的大模型创业，中国工程院院士、清华大学计算机系教授、王小川在清华的硕士导师郑伟民表示：“王小川敢于创新，敢于思考，具有丰富的系统工程经验……研究并行计算和相关的体系结构，是我所在的清华大学高性能计算研究所的重要工作，也有着丰富的经验，一定会全力配合与支持王小川。” 而中国科学院院士，清华大学人工智能研究院院长，王小川的博士导师，张钹也表示：“新创建的百川公司的团队很强，我相信他（王小川）能完成这个使命，并在未来的发展中给予全力支持。” 除郑纬民、张钹两位院士外，清华大学计算机系的尹霞、马少平、刘奕群等教授，也不乏对百川智能的溢美之词，纷纷表示将鼎力相助。 资金方面，王小川也表示，现有的资金状况可以放心，手中5000万美金的启动资金，已经可以支撑他当下的团队和算力成本。而大模型的从零到一，王小川估算，成本的规模大概在3-20亿美金。 从产品的角度上，王小川锐意进取，直言：就是要做中国最好的AI大模型。 如何做到最好？不少人盲目地迷信模型参数——参数越大，模型就越强。 但王小川并不同意这一点，他表示，盲目追求大参数，未免有些浮夸。当下，百川已经开始了参数量级在500亿左右的模型训练，而在年末对标GPT3.5的模型。 2 王小川对于AGI终局的 几个核心认知 1、语言，是打开AGI大门的钥匙 早在王小川还是研究生的时候，他研究的是基因测序的技术。而在研究中，王小川还是看到了这项技术的弱点：“而基因测序是十分混沌的——中间不确定的变量太多，有不少蝴蝶效应。在过去牛顿写了《自然科学中的数学原理》，将物理简化成数学，但生命科学还做不到。” 20年后，王小川离开搜狗，豪言：“往后二十年，若能为生命科学和医学的发展尽一份力。”时间又过去两年，王小川将生命科学的盘子转托给杨洪涛，全情投入大模型创业。对于这一点，他心中难免有波澜。 要将生命科学的秘密摸清，20年太久，也太理想主义，王小川心里清楚，理想主义和现实需要平衡。早在数年前，谷歌开发的AlphaFold就实现了以蛋白质的基因序列，预测蛋白质的 3D 结构的功能。尽管功能还远称不上完善，但这让王小川看到了从AI到生命科学的“曲线救国”。 要做AI，王小川却没有选择从生命科学入手，相反，他选择了他更轻车熟路的语言。 为什么要从语言切入，王小川的思考，是从人的认识论开始的：通过语言，才能认识这个世界。 早有不少人问他，AGI这一波来势如此汹涌，机会也不止于大模型，为什么不做文生图、CV、智能驾驶这种技术路径更成熟的领域？ 而王小川的立场却相当坚定，语言是知识、思考、沟通、乃至文化的载体，如果目标的是AGI这颗“皇冠上的明珠”，那么必须从语言入手——语言距离AGI，比图像和视觉都要更近。 而同时，语言也一直是王小川的优势所在。对AI科技评论，王小川直言：“输入法是猜你想说啥，搜索引擎是猜你想要啥——而ChatGPT，则是将这两种需求进行了一站式的解决。” 2、大模型X大应用，缺一不可 “原来经常有人问我，是做模型还是做应用——这一问，就把自己绕进去了。”王小川如是说。 借鉴过去微信、淘宝的“老路”，想要突围，除了有技术以外，关键还是得做出中国自己的杀手级应用。 这一点，王小川深有体会：搜狗的成就，并非体现在搜索引擎的技术本身；正是有了搜索引擎、输入法这两个爆款应用之后，搜狗的价值才真正被人看到。 而这也是王小川入局创业，便迅速积累了一批搜狗旧部的原因；想必这一次的创业，王小川的“三级火箭战略”指导思想和打造杀手级应用的经验也将再一次发挥价值。 “智能的终极，我们肯定永远都会追求。但我们和ChatGPT不一样的地方是，我们也关注，AI大模型落地的场景，是否是真实的；产品化的AI，是否真的用得着。”王小川这么表示道。 从输入法走向搜索，未来还要走向Chat，王小川认为，明天的王道，是“Chat+搜索”的“Chat Pro”形式。 “我认为，今天的OpenAI有点‘目空一切’，AI能力很强，但并没有进攻搜索领域；New Bing则是以搜索为核心，加上了ChatGPT的能力，但仍然不够纯粹。”...
