Midjourney：一位连续创业者的AI成功之路

来源：火讯财经

文章转载来源：AI梦工厂

来源：AI商业研究所

作者：David Holz

导读：

David Holz，一位经验丰富的连续创业者，是Midjourney的创始人。早在2011年，他就创立了Leap Motion科技公司，该公司的主要业务是开发和生产基于电脑视觉和深度学习的技术产品。然而，他在2019年将Leap Motion公司出售给了竞争对手Ultrahaptics，这表明他在商业领域有着敏锐的洞察力和成功的运营经验。尽管如此，他并未停下自己的创业步伐，而是继续推出了Midjourney，这家公司专注于为用户提供创新的解决方案和卓越的用户体验。

Midjourney是一款令人叹为观止的创新产品，同时它也是一个在未经任何融资的情况下便实现盈利的企业AI项目。这一成就的背后，离不开其创始人David Holz的关键性思考与策略。

# 01 、设计一个不需要投资者从第一天开始就开始运作的实验室

在尝试Leap Motion之后，我所经历的创伤让我深感启发。因此，我的首要目标便是设计一个无需投资者在项目初期投入的实验室。在我眼中，这个实验室的构建方式采取了非常独特的设计理念。

在撰写这篇文章时，我意识到作者想要传达的信息是关于他/她不需要向他人阐述自己的业务，以便启动研究项目。他/她已经具备明确的目标和方法来了解这些目标。为了更好地呈现这一观点，我将尝试以一种更加精炼、具有深度的方式进行描述。在这篇文章中，作者表达了他/她不需要寻求他人的帮助，也不需要向任何人解释他的/她的业务计划，以便启动资金用于研究。他/她已经制定了一套明确的方法去调查这些目标，并准备在实际操作中进行测试。在测试的过程中，他/她可能会对某些方面收取一定的费用，以便更好地了解相关情况。通过这种方式，作者将努力弄清楚项目的具体细节，为其未来的发展奠定坚实的基础。

这确实是一次令人兴奋的体验，我从未尝试过这样的活动。在风险投资领域，有许多积极的优势。当我最初涉足科技行业时，我只是一个随波逐流的人，拥有一个时尚的简历和一个联合创始人的身份，但却没有足够的信誉去从事那项充满风险的工作，但现在我已经拥有了。

在寻求一个云供应商提供10,000个GPU的过程中，我曾发送邮件给该供应商的负责人表示：“您好，我是大卫。”对方回复称，他们会为我提供所需的全部资源。

我不需要风险投资，因为人们实际上知道我是谁。这是一个巨大的优势，因为它是一个已知的技术因素。

# 02 、Midjourney的目标之一是建造新的人类基础设施

在Midjourney项目中，我们的目标之一是构建新型人类基础设施。在我看来，这个世界上将要出现许多新事物，而为了创造这些新事物，我们需要建立全新的基础设施作为支撑。

所以我想了很多关于建立新的人类基础设施形式，就像基础设施的新支柱。

所以我需要我的主题，我的支柱是反思、想象和协调。你必须反思你是谁，你想要什么。

在撰写这篇文章时，我意识到要充分运用我的专业素养，对原文进行深入剖析并重新构建。为了达到更高的表达标准，我将从以下几个方面进行改写。首先，我会通过更丰富的词汇和句式结构来传达作者的观点。其次，我会尝试以不同的角度阐述原文中的观点，以增加文章的阅读吸引力。最后，我会确保文章的结构清晰、逻辑严密，使读者更容易理解作者的意图。在这篇文章中，我将探讨在图像合成领域所取得的突破性进展，以及这一进步与我过去在人工智能领域中所遇到的挑战之间的差异。为了更好地展示这一主题，我将首先介绍图像合成领域的现状，然后分析这些突破性进展背后的原因，接着讨论这些进展对行业的影响，最后总结我对此的看法和展望。通过这样的安排，我希望能够为读者呈现出一幅完整的图像合成领域的发展画卷。

# 03 世界上最大的风险之一是信仰的崩溃，想象力是我们这个世界所需要的重要支柱

我有一个目标，那就是我们需要以某种方式创造一个更有想象力的世界。我的意思是，我认为世界上最大的风险之一是信仰的崩溃，对我们自己的信仰，对未来的信仰。

我认为部分原因是缺乏想象力，对我们能成为什么缺乏想象力，对未来能成为什么缺乏想象力。

所以我认为想象力是我们这个世界所需要的重要支柱。

我一直在想这个，我看到了这个，我想，“我可以把它变成一种力量，可以扩展人类的想象力。”这是我们现在在公司里用的东西。这感觉很现实。这真的很令人兴奋。

# 04 、不要试图凭空设计一个完整的体验，我们必须在没有太多意见的情况下去尝试

有很多东西我们不知道。我们不知道，人们如何与它互动？他们到底想从中得到什么？什么是社交？还有很多事情。机制是什么？接口是什么？你们是通过哪些组件来构建这些体验的？所以我们必须在没有太多意见的情况下去尝试。

我从Leap中吸取了很多经验教训，那就是不要试图凭空设计一个完整的体验，假设你可以看到未来的10步，只做一堆东西，看看什么很酷，什么人们喜欢。然后取几个放在一起。

你尝试了10件事，然后找到了最酷的三件，然后把它们放在一起，感觉远不止三件事。它在复杂性和细节上有所增加，让人感觉它有深度，尽管它看起来并不多。所以，找到三个很酷的东西，然后开始用它们来做一个产品，这是很神奇的。

在我看来，在Discord中使用它是非常棒的，它所允许的迭代速度，而且你不需要花费时间构建整个用户界面。

我的意思是，也许从长远来看，Midjourney将拥有自己的网站，自己的用户界面，但现在你可以免费获得用户界面。

# 05 、聊天机器人不应该试图成为一个人

我认为很多聊天机器人都试图成为一个人，这很糟糕。

聊天机器人不应该试图成为一个人。在这种情况下，有很多人想把聊天机器人的图标做成一个小机器人。我说:“绝对不行。这不是机器人。你不是在和一个机器人一起工作。它是一种交通工具。

我们在上面放了一艘小帆船。就像，你在帆船上看到了什么？你在旅途中，对吧?

你和电脑之间没有对话，但是你和其他人之间有对话。

我认为如果只是在一个房间里和一个聊天机器人交谈，《Midjourney》的体验就完全行不通了，但如果是在一个有很多人的房间里，它就会变得非常有趣。这是我以前从未见过的聊天机器人的另一个领域，是一个聊天机器人在一个有多人的环境中，而不是试图成为一个人。

# 06 、将用户置于充满想象力的环境中，可以改变他们对自己和他们能做什么的信念

我认为还有一件事让我非常惊讶，那就是它如何帮助一个普通人更好地理解产品。

当我做用户测试时，我们发现这有点令人难以置信。就像，“难道你不想让一个人自己发现产品吗?”我们会这样做，我们会说，“好吧，这是一台机器。它可以让你画任何你想画的东西，任何你能想象到的东西，你想要什么?”然后他们就说，“狗。”

它会给他们看一张狗的照片，然后他们说，“好的”，“不，来吧。”因为你一开始就在那里。“你想要什么?”再来一点。”他们说，“大狗。”然后我继续问，他们说，“大毛毛狗。”到最后，他们都不感兴趣了，“这一点都不有趣，我为什么要关心这个?”

但当你突然把这些人扔到同样的环境中，和完全陌生的人一起，他们会说，“狗。”还有人说“太空狗”、“带激光的太空狗”、“带激光和天使翅膀的太空狗”，突然这个人就会说“天啊”！

他们被放在这个充满想象力的环境中，这开始改变他们对自己和他们能做什么的信念，突然之间，它创造了一个充满想象力的环境，实际上也让人们更有想象力。

# 07 、不要带着太强烈的观点去那里，以至于你看不到事情的真实本质

有个50多岁的卡车司机，他在进站时用智能手机使用Midjourney。这不是普通的Discord用户。

事实上，我认为我们在上次调查中发现，在Discord服务器上，45岁以上和18岁以下的人一样多，这与正常的Discord人口统计数据完全不同。

此外，年轻人使用它的方式实际上与老年人使用它的方式完全不同。所以实际上可能有不止一种产品在发挥作用，但有时很难判断，因为所有人都在使用它。老年人实际上有更多的语言和经验来创造东西。就像老年人一样，作家往往年龄较大，而年轻人几乎不知道该说什么。

他们真的告诉我，“David，我不知道该怎么说。我知道我有图像，但我没有文字。”所以有时他们会用其他图像来制作图像这是一个非常不同的过程，这很有趣。

最重要的部分是有想法、假设和你想要测试的东西，但不要带着太强烈的观点去那里，以至于你看不到事情的真实本质。事实上，开发一个产品最重要的部分就是要开放地去发现事物的本质。

# 08 、人工智能不是老虎，更像水一样

一段时间以来，我一直在试图弄清楚什么是Midjourney的人工智能图像生成器？你可以说它就像一个想象力的发动机，但也有别的东西。

（Midjourney）感觉不像发动机，而是像一股洪流。我花了几周来消化，我想了想，然后我意识到，你知道吗？这实际上是水。

现在，人们完全误解了人工智能是什么。他们把它看作是一只老虎。老虎很危险，可能会吃掉我，是一个对手。水也有危险，你会淹死在水中，但流水的危险与老虎的危险大不相同。水是危险的，是的，但你也可以在里面游泳，你可以制造船只，可以用水坝发电。

水是危险的，但它也是文明的驱动力，作为知道如何与水一起生活和共事的人，我们相处得更好。这是一个机会。

它没有意志，没有恶意，是的，你可能淹死在里面，但这并不意味着我们应该禁止水。当你发现一个新的水源时，这真的是一件好事。

# 09 、付费订阅，是最诚实的商业模式

我想把它做成付费业务的原因之一是，我觉得这是最诚实的商业模式。这就像我在编写基础设施，你在为基础设施付费，用利润来支付一个团队。

我真的很喜欢。确定合适的价格和合适的功能，并建立这些实际上是相当具有挑战性的。10美元和30美元，还有很多其他奇怪的东西，有无限的，放松模式的图像。这是一段我以前从未经历过的奇怪旅程。我们完全不知道该怎么收费。我认为第一个月我们是赔钱的，因为高级用户，鲸鱼用户，他们抹去了我们所有的利润，然后把我们带到了负值。

第二阶段，我们建立了安全措施来防止这种情况发生，然后我们开始赚很多钱然后我们试图降低利润率，因为我们真的不需要这么高的利润率。我们只是努力为所有用户提供更好的服务。然后我们可以转动旋钮，直到我们达到一个地方，我们觉得我们可以支付研发和其他东西。