文章主题：关键词：黄昱, 张晓玲, 马化腾, 腾讯
作者 | 黄昱
编辑 | 张晓玲
五月份说不急于把通用大模型“半成品”拿出来的马化腾，有自己的节奏。
在首批国产AI大模型陆续向公众开放后，腾讯终于出手了。
在2023年9月7日腾讯全球数字生态大会上，腾讯云正式揭晓了其备受关注的自主研发通用大模型——混元。
在我国率先推出百度文心一言半年之后，混元大模型的成熟度仍不可观，尚不能称之为真正的大模型。尽管各大大模型公司都对自己的成果充满信心，但确切的时间表仍然难以确定。
腾讯集团副总裁蒋杰也坦言：“我们现在推出的这个混元大模型版本也只是可用、可实践。”
此番发布也只是一个开始，混元大模型目前仍只是通过腾讯云向产业开放，还没有对外开放ToC的业务。
在腾讯公司内部，此次发布被认为是他今年在企业级业务方面最重要的举措之一，标志着腾讯经过多年布局和转型，在人工智能技术的助力下，来到了一个全新的发展阶段。显然，腾讯公司并没有陶醉于表面的繁华，他们更加关注的是混元大模型能力的精确度和商业价值的实际体现。
务实者
腾讯混元大模型十分强调实用性，称自己是“从实践中来，到实践中去”的实用级大模型。
这是腾讯的自觉，也是大模型热潮褪去后的发展趋势。
在赛迪顾问的数据统计中，截止到2023年7月，我国已经成功研发了130个大模型。在“百模大战”的竞争中，只有那些具备实际应用价值的大模型，才能从众多竞争者中脱颖而出，得到广大民众的认可与接纳。
应用场景是决胜的关键因素，这也是腾讯这样的互联网巨头的优势所在。
混元大模型现已成功接入腾讯的50多个业务领域，并已初见成效。这些业务领域涵盖了腾讯云、腾讯广告、腾讯游戏、腾讯金融科技、腾讯会议、腾讯文档以及微信搜一搜和QQ浏览器等多个产品与服务。
经了解，混元大模型将成为腾讯云MaaS服务的基础设施。客户不仅能够通过API接口直接访问混元大模型，还可以将其作为核心模型，针对各类产业场景量身定制应用方案。
腾讯近期推出了“腾讯云MaaS服务”，该服务在腾讯云行业大模型精选商店中，不仅提供了混元大模型，而且还列出了20多种最新的、广受欢迎的开源通用大模型。这些大模型涵盖了金融、文旅、零售、政务、医疗、教育等多个领域，展示了腾讯云在行业大模型方面的强大实力。
在许多科技公司将通用大模型推向行业应用之前，往往会先开放聊天能力，以便进行长期的外部验证。这样做的同时，也有助于累积用户数据，从而推动大模型的不断迭代优化。以OpenAI为例，他们在推出面向普通消费者的ChatGPT之后，才于近期推出了ChatGPT企业版。
腾讯推出的混元大模型则似乎走了一条完全不同的路。
蒋杰认为，测试大语言模型的途径有很多，其中一种是通过Chat来验证，这是一个比较好的体感。Open AI是一个创业公司，但腾讯有海量的用户，可以选择结合腾讯海量的应用去做一些测试，也许是更有效果的。
因此可以看到，选择跳过外部验证阶段的腾讯混元大模型，在首次亮相时也更强调在产业方面的应用。
正如蒋杰所言，腾讯做混元大模型一定先是服务腾讯本身，再是通过腾讯云对外开放，对外服务客户和生态合作伙伴。
这是腾讯所选择做通用大模型的模式。至于C端，腾讯混元大模型则暂时没有计划。在腾讯的规划中，C端的用户可以通过腾讯会议、腾讯文档以及腾讯诸多产品来体验混元大模型的能力。
在蒋杰看来，只要腾讯的通用大模型具备了足够的能力，能否向C端开放只是按下“开关”的一个过程。
在互联网时代，腾讯在新产品上的试水上一向不愿落于人后。现在进入AI时代，腾讯反而成了BAT三巨头中最“谨慎”的一家。
然而，AI时代分秒必争。就在腾讯混元大模型还在内部的应用做磨炼时，行业又迎来了关键时刻。
8月31日，包括百度、商汤、智普、MiniMax等在内的多家AI大模型厂商，同时官宣了面向全社会上线大模型产品。没多久后，360智脑以及科大讯飞“讯飞星火认知大模型”也陆续开放。
腾讯和马化腾，也终于出手了。
焦虑感
无论是混元还是文心一言、通义千问，互联网大厂们纷纷押注大模型，背后都不过是主营业务见顶，未来如何增长的焦虑，以及害怕被时代抛弃的恐惧，这与微软投资Open AI没有本质不同。
在拼多多和抖音电商的夹击下，阿里2023 财年来自中国零售商业的收入下降 2%。客户管理收入同比下降 8%。
腾讯营收和净利润在2022年双跌，作为“现金牛”的游戏业务收入也下滑了2%，首次被金融科技与企业服务业务超过。
无论是老一代的BAT，还是后来的字节、快手，中国互联网公司在B端谋求第二增长曲线，似乎是逃不开的宿命。
但这门生意也越来越不好做了。占大头的IaaS（基础设施即服务）领域同质化严重，价格战打得几败俱伤，更有国资云、运营商云迅速崛起、攻城略地。
去年，领头羊阿里云市场份额由36.7％缩水至31.9％，腾讯云的份额从 11.1% 减到 9.9%，排名则从第二位掉到了第四位。
如何寻找新的增长点、如何售卖高利润率的产品，是腾讯云必须回答的问题。
借助AI重塑To B业务，便是互联网大厂们给出的共同答案。行业大模型也应运而生，通常介于通用大模型的基础层和更具体的AI应用服务层之间。
在腾讯混元之前，阿里云已经展示了“通义千问”，其行业大模型分为电商、医疗、娱乐、设计、金融等十多个领域。
百度“文心一言”则通过百度智能云对外提供服务，帮助企业构建自己的模型和应用，已经在电力、金融、媒体等领域发布了十多个行业大模型。
相比起上一波“元宇宙”热点的宏大与抽象，在这一轮AI浪潮中，ChatGPT已经亲身示范了一场量变引发质变的实践。这给了各行各业更大的落地热忱，也带给云计算逃离内卷的想象——凭借AI服务能力，从红利耗尽的互联网客户迈向更广阔的实体经济，迈入产业数字化的深水区。
但若无互联网大厂于主营业务增速放缓、于云服务深陷内卷的困境，大洋彼岸刮过来的这阵“G风”，或许还不会如此强劲。
他们纷纷将大模型应用于各行各业好无疑是这种压力的回响。
C端流量见顶，作为 “第二增长引擎”的ToB业务，已经没有退路。
从这个意义上来说，互联网大厂们的“大模型发布指数”，或许是一种“增长焦虑指数”。
这是个新的时代，所有人又站到了同一起跑线上。
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